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事件分享 | 广州地铁新线智能财务共享平台

发布时间:2021-06-09 12:30:51 所属栏目:云计算 来源:互联网
导读:当前,城市轨道交通智慧化、信息化升级工程进入加速升级发展的快车道,智慧城轨和高质量发展亟待更高水准的信息化建设。 作为轨道交通行业信息化的专业厂商,广州擎云计算机科技有限公司(下文简称擎云科技)一直为轨道交通行业客户提供业内领先的全业务产品
当前,城市轨道交通智慧化、信息化升级工程进入加速升级发展的快车道,智慧城轨和高质量发展亟待更高水准的信息化建设。
 
作为轨道交通行业信息化的专业厂商,广州擎云计算机科技有限公司(下文简称“擎云科技”)一直为轨道交通行业客户提供业内领先的全业务产品、解决方案与全生命周期服务。本文将分享擎云科技为广州地铁打造的新线智能财务共享项目案例。
 
项目背景
 
广州地铁集团成立于1992年,是广州市政府全资大型国有企业。公司始终以“建设好、运营好、经营好地铁,服务好城市,带动好产业”为宗旨,主动担当、积极作为,业务实现从地铁新线规划建设到铁路建设投融资,从地铁线网到城际铁路、有轨电车全制式覆盖,从广州一地走向粤港澳大湾区、国内主要城市乃至“一带一路”沿线重要节点。
 
目前,广州地铁集团负责运营的轨道交通总里程达到676.5公里,除了本地地铁线网531.1公里、有轨电车22.1公里外,还包括广清、广州东环城际铁路60.8公里,江西南昌地铁三号线28.5公里,海南三亚有轨电车8.4公里,以及巴基斯坦拉合尔橙线25.6公里。同时,正同步推进11条(段)、292公里地铁新线建设,统筹负责33个国铁、城际、综合交通枢纽、市政道路项目投资建设,实现了与重大基础设施、产业集聚区和发展平台的配套,拉大了城市布局,拓展了城市空间。
 
近年来,互联网与产业经济的深度融合催生了新经济,以链接、共享、协同为特征的企业数字化也将重塑广州地铁企业管理的方方面面。内外部形势的不断变化为广州地铁带来一系列的机遇和挑战,尤其是,财务变革和创新迎来了非常重要的机遇期。借着新技术发展和企业数字化转型的浪潮,广州地铁与擎云科技合作共建新线智能财务共享平台,其于2020年8月31日正式上线投入使用。
 
项目建设目标
 
广州地铁新线智能财务共享平台全面引入智能化、自动化处理模式,实现业财一体全流程贯通,使需求响应更敏捷,业财衔接更紧密,用户体验更优质,处理时效高提升,数据全程可追溯,支撑集团主营、战略拓展业务创新发展。本次项目实现了以下五大目标:
 
• 共享服务集中化
集中核算单据,集中业财规则,集中账务处理,覆盖企业各种类型的财务会计核算业务,包含收入、支出、现金、成本、固定资产处理、投资业务等业务,使之成为一个综合财务服务平台。
 
• 业财税资一体化
整合不同财务业务,打通断层面,实现业财税资深度融合,将财务融入业务的每个环节,完成财务数据有业务来源,可追溯联查,同时财务提供数字化服务,对业务进行指导及事中管控,实现财务目标与业务目标的双重管控。
 
• 集中共享智能化
整合最新OCR识别技术、RPA、移动技术、知识管理等,通过智能化技术手段提升财务作业的自动化和智能化程度,提升业务办理的准确性和效率。
 
• 财务分析自动化
与管理会计深度融合,灵活整合众多系统的业务数据和分析数据,实时记录业务交易事项的多维度、多类型的数据,并将这些数据送入财务数据中心,未来逐步形成财务的大数据中心。
 
• 系统响应敏捷化
通过中台架构以满足快速响应集团共享管理模式不断调整的要求,构建敏捷开发中台、业务中台、数据中台、技术中台。
 
项目建设内容
 
擎云科技为广州地铁搭建的新线智能财务共享平台,采用大中台小前台架构,前端轻应用弥补传统ERP短板,由渠道层、应用层、中台层、外围集成四个部分组成。平台对业务的支撑从以往的“标准化、电子化、稳态化”转向“数字化、智能化、敏捷化”的高要求,可以满足广州地铁多业态飞速发展对IT响应快速变化的需求。
 
其中:
 
• 渠道层是基于角色的多终端接入方式,并通过门户进行集中展现;
 
• 应用层是通过“服务找人”、“去系统化”的方式,为财务共享服务人员、全员员工提供清晰的流程和业务服务指引,便于报账人在平台快速创建业务单据和发出业务请求,用户报账全过程感受不到系统的存在;
 
• 中台层是共享服务和业务处理的核心,面向业务,通过业务中台,进行可复用的业务微服务抽象。并提供敏捷(低代码)开发中台工具,可快速配置和组装应用,创新应用构建模式。面向数据,通过数据中台,聚合多域数据,加强数据建模,整理数据形成业务和用户可理解的主题库、专题库、指标库。进行数岗匹配,根据岗位管理需要设置数据指标、报表,并可通过中台工具快速配置数据服务,提供数据视图和数据搜索功能;
 
• 外围集成是整合外部资源,通过接口的方式传递报账前后端业务的处理信息。
 
而在本项目中,广州地铁与擎云科技共同构建了以下业务及功能体系:
 
业务流程再造,推动管理转型
 
财务共享服务模式是一次财务体系的重大变革,既涉及财务组织、核算体系、核算流程、核算理念等多方面的重大变革,同时也涉及其他相关业务的配套调整。因此,擎云科技配合广州地铁众多业务骨干,全面对企业财务管理流程进行再造,梳理形成标准化、流程化、系统化的作业过程,达到核算方法、流程、口径的统一,岗位职责规范、业务操作规范的统一和信息透明,从而实现真正意义上的财务集中。
 
构建智能报账平台,形成集中报账工厂
 
本次项目全面梳理了所有报账场景,实现100%的报账场景从前端发起审批,到共享稽核、资金支付、会计核算全链条打通。用户仅需登陆门户、移动终端就可以发起各类报账业务,实现报账单据影像100%全覆盖,实现无纸化办公,为会计档案电子化打下基础。
 
• 一站式商旅服务,与携程等商旅平台集成,实现纵向连接企业与各优质商旅供应商,横向打通“预算管控-行为审批-消费管控-智能审单-入账-支付”的全流程。
 
• 内置“财务机器人”,通过规则设置,实现智能填单、智能审单、智能核算、敏感字检验,并引入ORR电子发票、电子回单、电子归档等电子化手段完成系统自动化、智能化的处理。
 
• 提供“智能客服机器人”,用户可随时通过客服机器人了解公司日常开支标准、常见问题解答、各类报账操作指引。

(编辑:怀化站长网)

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